Mein Tagesposting: Was wild und wichtig ist

In jeder Organisation gibt es Ziele und Wünsche. Davon noch verschieden ist das, was man in der Managementliteratur als „WIG“ bezeichnet findet: ein „wildly important goal“. Ein „WIG“ ist ein Ziel, das so wichtig ist, dass sich alle anderen Ziele relativ dazu verhalten. Man könnte auch sagen: Wenn dieses Ziel nicht erreicht wird, sind alle anderen Ziele ohnehin egal. Zwei Beispiele: Wenn in einer Krankenhausküche Salmonellen entdeckt werden, gibt es für die gesamte Belegschaft genau ein „wildly important goal“.